（EAP心理援助）员工心态不好怎么调整？

  俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，现代企业当中尤为如此，一个有洞察和远见，懂得关心员工、了解员工的领导所创造的价值往往是超出想象的。世界500强的企业有90%的企业引入了EAP服务(员工心理援助计划)，足以说明一定的问题了，在社会节奏加快，员工心理压力增大的情况下，通过专业的心理服务来帮助员工，减免因员工心态问题带来不必要的损失正变得越来越重要。

  当员工心态不好时该怎么调整?为本教研认为正确积极的心态，是达成一切目标的根基，一个团队有凝聚力、主动性的基础。作为一名管理者要通过对员工日常学习、生活、工作的关心和帮助，让员工了解、掌握企业的过去、现在和未来，充分感受到在企业的发展空间和实际的工作意义，才能让员工拥有良好的心态。

  作为一名管理人员，要用什么方法来调整员工的心态来点燃员工的激情呢?

  1、要有清晰的目标

  为员工理清目标 ，会点燃员工激情的火把。一个充满目标的企业里，员工会心甘情愿的付出更多的努力，尤其是当员工知道自己的工作与企业目标的实现密不可分时，他们会看到自己工作的价值。这会给他们带来满足感，驱使员工自动自发，锐意进取。

  2、要营造充满关爱的团队氛围

  作为一名管理者要像关心家人那样关爱员工，员工就会怀着感恩的心情去工作，形成强大的责任感和创造力，这样才会使员工一直保持积极向上的良好心态。这个实施起来并不难，只需要管理者有一颗关爱的心。因为人的关系是互动，对员施以真切的关怀，才能把关爱的激励发挥到极致，让每个员工以百倍的热情回报。

  3、要激发员工对企业的认同感和荣誉感

  不值得说，不值得做的事，就不值得做好。如果员工不认同企业 ，就不可能把工作做好。当一个员工认同企业，愿意追随企业，按照企业的要求做好本职工作，取得高绩效，这时企业会给员工更多的回报和晋升空间，企业的目标才会实现。当一个员工不认同企业的时候，整日浑浑噩噩，就不可能做好本职工作，绩效就会很差，企业也不会为其提供更多的发展空间和回报。也就是要想让员工具有正确积极的心态，企业就要让员认可企业的经营行为、理解企业的经营思想、认同企业的文化。当员工认同了这些，就会在工作中体现，就会积极参与到企业的经营活动中，提出建设性的意见和与团队分享成功的经验，一起完善企业的内涵，自觉、负责、认真的完成自己的本职工作，无需任何人监督。所以作为一名管理者必须激发员工对企业的认同感和荣誉感。

  为本教研是一家综合性的心理服务机构，专注心理咨询、儿童素质培训、EAP服务等内容，其中EAP服务为企业提供心理测评建档、员工心理健康讲座、团体心理辅导、危机干预，及时监控员工心理健康，为企业和员工的美好明天保驾护航!