班组长执行力提升

  ——班组长执行力提升——
  培训对象：
  新任管理者、新任主管、班组长
  培训收益：
  提升班组长执行力
  课程内容：
  班组长执行力提升
  课程时间：2天
  课程纲要：
  第一章 解读执行力问题
  第二章 执行力低下的六个原因分析
  第三章摆正心态干工作
  第四章 班组长的角色认知
  第五章 如何将上级交待的工作做到位
  第六章 工作协同与沟通技巧
  第七章 如何高效率地完成工作
  第八章 如何有效分析与解决问题