中层管理者管理技能提升

  ——中层管理者管理技能提升——
  培训对象：
  企业中层管理者、班组长、后备干部
  培训收益：
  1、管理意识：让学员了解中层管理者在企业组织中的职责、定位及工作目标，熟悉发挥职能应具备的管理技巧；
  2、管理技能：让学员掌握通过掌握管理的技巧，让学员在管理工作中得心应手，消减工作压力；
  3、团队建设：懂得如何在工作上影响他人，如何进行激励、领导、授权及沟通、配合、协调的有效方法；学会分析下属的绩效问题，掌握培育下属的方法和技能；掌握带人带心的技巧，在工作上发挥领导力与影响力，建立高绩效团队；
  4、问题解决：学习掌握工作管理（PDCA）的思路和方法，强化管理者的工作任务管理技能，从而圆满完成企业的各项任务；
  5、企业整体提升：通过提升管理者的管理水平，提升企业提升整体执行力，为实现企业战略目标打下基础。
  课程时间：6-12课时
  课程大纲/要点：
  一、团队组织与管理
  二、管理者的基本态度和意识
  三、组织沟通与协调
  四、工作管理与现场管理
  五、下属的培育和教导
  六、员工激励