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中层管理者管理技能提升
课程大纲/要点： 一、团队组织与管理 二、管理者的基本态度和意识 三、组织沟通与协调 四、工作管理与现场管理 五、下属的培育和教导 六、员工激励
管理人员培训
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中高层管理人员绩效管理培训
培训对象： 总经理、研发/生产/人力资源/财务/营销行政等业务中高层 培训收益： 1、现场设计绩效激励方案 2、制定一套绩效管理体系执行策略 3、打造绩效管理执行钢铁集团军 4、找准企业问题，提供系统性咨询式内训，推动企业变革成长 5、明晰企业结构，协调企业内部关系，提升团队忠诚度和凝聚力 6、提升组织智慧，打造一个健康、高效的团队；建设成为一个强有力的集体 7、提升员工的责任和整体意识；调整员工心态、留住人才； 教学模式：咨询式内训+案例分析+答疑解惑+现场应用 学习周期：1-2天
粤公网安备44010402000999号