EAP培训

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高绩效团队建设与管理：如何确保1+1>2

课程目标：  1、掌握团队的组建原则  2、了解团队领导自我管理风格  3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法  4、了解团队激励常用手段手段  5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法

管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 819 浏览

企业遭遇创伤性变化

你已经获知了一个创伤性事件或严重事故的发生，你凭借直觉知道这会对你的企业或组织机构产生巨大影响，为本咨询提供的员工帮助计划可以协助你的企业从创伤性事件中恢复过来。

企业服务方案 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 718 浏览

危机事件个人咨询

在发生危机事件后，咨询师提供的咨询服务可以帮助人们渡过眼前的困难时期。当出现以下状态时，员工应当寻求专业服务：强烈的情绪和身体反应，个人无法应对；

企业服务方案 2016年10月07日 1 点赞 0 评论 709 浏览

中层管理者管理技能提升

  课程大纲/要点：  一、团队组织与管理  二、管理者的基本态度和意识  三、组织沟通与协调  四、工作管理与现场管理  五、下属的培育和教导  六、员工激励

管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 654 浏览

企业裁员支持服务

当企业面临组织变迁,特别是经历裁员时，为本EAP项目可以为公司管理层，被裁减员工及留用员工提供各项支持性服务。

企业服务方案 2016年10月07日 1 点赞 0 评论 709 浏览

企业人才选拔与测评

为本所有的独特人才测评系统，是为本心理咨询中心根据图画心理学、笔迹心理学、主题统觉测试（TAT）和人际沟通心理学，按照客户的不同要求编制而成的个性化人才测评系统，可以评估出被测评者的个性特征、价值观和职业倾向，从而帮助被测评者更好地了解自我、进行自我定位，同时帮助企业和组织了解员工、最大限度地发挥人才优势。

企业服务方案 2016年10月07日 1 点赞 0 评论 720 浏览

中高层管理人员绩效管理培训

培训对象：  总经理、研发/生产/人力资源/财务/营销行政等业务中高层  培训收益：  1、现场设计绩效激励方案  2、制定一套绩效管理体系执行策略  3、打造绩效管理执行钢铁集团军  4、找准企业问题，提供系统性咨询式内训，推动企业变革成长  5、明晰企业结构，协调企业内部关系，提升团队忠诚度和凝聚力  6、提升组织智慧，打造一个健康、高效的团队；建设成为一个强有力的集体  7、提升员工的责任和整体意识；调整员工心态、留住人才；  教学模式：咨询式内训+案例分析+答疑解惑+现场应用  学习周期：1-2天

管理人员培训 2016年10月07日 2 点赞 0 评论 650 浏览

国际EAP协会服务

  国际EAP协会是全球规模最大、历史最久的EAP专业人士会员组织，其会员遍布美、英、法等40多个国家和地区

国际EAP协会 2016年10月07日 3 点赞 0 评论 1851 浏览

2016中国EAP学术年会

7月9日，中国科学院心理研究所（以下简称“心理所”）、国际EAP协会中国分会、中国心理学会EAP工作委员会共同主办的“2016中国EAP学术年会暨国际EAP协会中国分会（CEAPA）第二次全国代表大会”在中央财经大学学术会堂举行。

国际EAP协会 2016年10月07日 1 点赞 0 评论 1748 浏览

国际注册EAP顾问

国际注册EAP顾问（Certified Employee Assistance Professional,简称CEAP），是由EACC（Employee Assistance Certification Committee，员工支持认证委员会）设立并管理、在世界范围内通用的EA职业资格认证。

国际EAP协会 2016年10月07日 3 点赞 0 评论 1996 浏览