企业eap培训-企业稳定繁荣发展的助推剂！

  企业eap培训是企业为员工设置的一套系统、长期的福利服务，又称员工心理援助计划，通过专业的eap心理咨询师与企业员工、成员进行沟通交流，对企业进行诊断和建议，同时对员工和直系亲属提供专业咨询、指导和培训，旨在帮助和改善企业的环境和氛围，解决员工及亲属的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。那么eap培训究竟有何特点?能够帮助到企业的哪些方面呢?

  1、化解职场压力

  工作性质不同，有些工作可能要承受比较大的压力，这个时候随时关心员工的心理状态，帮助化解职场压力就显得非常重要了。Eap可提供团体心理辅导、心理讲座、个人心理咨询等一系列的心理服务，让职场压力不再困扰员工。

  1.增进员工管理技能：使企业或主管员工管理符合“人本”思维，同时兼顾理性与感性两种层次。并且能识别员工的心理或行为困扰，协助员工解决问题。同时，也有针对各阶层主管管理需求的课程设计，提升管理技能。

  2.诊断组织潜在问题：通过“由下而上”的心理健康检查汇集问题，确认显性问题，发掘隐性问题，同时了解企业文化特殊性。针对问题与专家面对面沟通，获得具体解决方案。

  3.拥有快乐而有效能的员工：通过EAP，员工身心健康、EQ(情商)与抗压性、工作相关技能提升，同时又没有家庭后顾之忧，能乐在工作，发挥个人性能，得到工作成就感。

  4.提升企业有形与无形资产：前者反应在请假率、缺勤率、离职率降低，生产力跃升;后者反应在员工生活质量、工作满意度上升，企业向心力与凝聚力加强。有形资产增加带动企业获利成长、企业竞争力上升。无形资产的提升，也同步提升企业形象，无形中增加了企业的优势。

  5.爱护与吸引优秀人才：透过方案协助，能协助暴露在竞争、高工作压力的管理优秀人才管理其压力过大、过劳、心理危机议题，避免人才因压力过大离开或折损。同时亦能成为吸引优秀人才因素之一。

  6.管理危机，避免连锁效应：在公司发生职灾或意外、或员工发生突发状况时，能迅速评价问题，提出相关解决步骤，使企业与员工有心理准备，预防与降低连锁反应。

  正因为eap培训的诸多重要意义，eap才受到广大企业家的重视和喜爱，尤其是世界500强企业，其中80%均设立了eap服务。那么想要知道eap服务是怎么开展的吗?请看为本教研在黄埔消防大队开展的一次eap案例，你就知道了!