40岁的HR谁来诊断与拯救？

话题：在我的职业生涯中，最近几年真的很不顺。2014年初跳槽到一家民营企业做人事经理，企业规模有150人左右，属于典型的燃料加工型的家族式民营企业，在那里工作了一年半左右，由于工资拖欠问题，于2015年8月离职。后来去了一家外地的股份制企业担任行政人事部部长的职务，可工作不足一年，又逢家庭变故，被迫离职回家。

  现在在家附近的一个单位负责人事工作，可无论是薪资还是职位都不如以前，感觉无法完全发挥自己的能力和实现价值，一度想裸辞。但是最近几段工作经历不出彩，再加上不知不觉已到了奔四的年龄，现在很着急和焦虑，不知道该怎么办。

  关键词：职业生涯不顺、连番跳槽、年龄劣势、任职基础岗位、价值提升低

  HR 怡心小榭 认为：结合工作规划，自我分析需要提升专业能力、提高情商能力、拓宽眼界、打造个人综合素养。建议困惑的这位朋友要评估自我真实能力，沉心确定目标，静水流深。最主要的是选择方格架，而不是竖梯发展的理论。

  HR 飘过三毛 认为：建议要科学规划，职业定位，稳定工作，发现晋升路线。

  HR 秉骏哥 认为：重新SWOT分析，缺乏正视自己。职业选择单位不周全，正能量不足，能力提升要持续。用5W2H来落实计划，在有限时间内定位期望岗位。

  HR 莫宁 认为：你想要什么，切不可患得患失。成熟度不够。利用资源及时匹配，切勿骑驴找马。

  HR 沙燕飞 认为：集中精力做规划，接近人才融入圈，跟着老师恒心学。在建立自我动力圈，跳高梦想再发力。

  HR 寒冬飞梦 认为：应该梳理经历，剖析自我，坚持学习，保持年轻。

  HR 徐渤 认为：切勿内心不平衡，做好长期生涯规划，目标方向要精准。要选择求稳为准的工作来实现自身价值。

  HR 夏天512 认为：要自我诊断、平衡目标、厘清关系。最关键的是认识自我，自身合理评估。与其谈职业规划，不如准确理解何为成功和自我实现，定位人生圆满和幸福。切勿陷入遥远的规划而迷失当前的现实。用冲刺的心去最大限度地发挥个人才智。

  HR 不以数字论英雄 认为：职业或人生一定是基于心电图上的人生。从经验、知识、能力、兴趣和规划需要重新审视。

  HR 我是自然 认为：需要认同现状的基础上再梳理自己。寻找和优化核心竞争力，持有付出心去和下一个阶段奋斗。

  以上不同行业的HR朋友基本再整合一下观点，有以下共识标签：重新认识自己、梳理经历、做细规划、找准目标、稳定、坚持学习。

  然后很多都表达的都不同一个频道上，有的甚至长篇谈一些毫不关困惑者的问题，大谈特谈，实际上无的放矢。即便困惑的这位朋友反映了职业、年龄、跳槽、岗位、价值方面的议题，但是根本没有针对问题寻找出路，而是人云亦云。

  依笔者来看来分析，作者要从以下方面着手：

  第一：把专业和擅长的一面挖开挖透，先从最近的能力入手，去拼搏，而总结过去几份工作如人事经理、人事部长、人事工作，递增式下降的原因，似乎从外在原因。试要问，作者对目前人事方面，有没有信心和能力去做好，完全有充足的时间去应聘，若不是主观因素，完全有能力去下一家施展或这一家逐渐稳定上升。

  第二：年龄的疑虑一定要自我打消，否则再谈黄金阶段是自我矮化。更应该抓住当下，当下即最佳时间，不能退后，只能前行！

  第三：跳槽的心不要盲目，选择一家不能左思右想。任何一家单位，只要是在一天，就要踏实精干，即便薪酬不佳，斗角不断，切记窝里斗，否则斗来斗去伤的是时间，是利益，也是前途。

  第四：心态方面，强烈建议您要学会自我修正，遇到不如意的地方，要及时化解，要站在企业、员工、制度、情怀四方面，实则企业对应制度，员工对应情怀，做的要，左右可以拿论语，右手拿算盘。