从专业到管理：基于教练技术的管理提升

  ——从专业到管理：基于教练技术的管理提升——
  培训对象：
  帮扶带教、管理者
  培训收益：
  1、帮助学员了解员工沟通信任模式，迅速建立影响团队的角色模式，探索适合自己的辅导关系，学习如何通过沟通影响被辅导对象，帮助他提升业绩；
  2、如何通过教练技术帮助管理者实现管理者角色的转型，实现业绩和管理的双重提升；
  3、通过目标管理、带教部属和绩效管理三个维度的学习，解决管理者任务管理、员工培育和自我管理与员工引导的问题，提升管理意识和能力。
  课程时间：6课时
  授课方式：案例分析30%+团队游戏体验10%+课堂讲授60%
  课程大纲/要点：
  一、管理者的角色定位
  二、基于任务的目标与计划管理
  三、绩效管理与绩效考核
  四、管理者如何带教部属