——高绩效团队建设与管理:如何确保1+1>2—— 培训对象: 主管、储备干部、客户经理 培训收益: 1、掌握团队的组建原则 2、了解团队领导自我管理风格 3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法 4、了解团队激励常用手段手段 5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法 课程时间:6-12课时 课程目标: 1、掌握团队的组建原则 2、了解团队领导自我管理风格 3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法 4、了解团队激励常用手段手段 5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法
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