为什么有些人一直看起来很忙，成果却很微小？

  生活中总有些人时刻处在忙碌状态，他们每天从早忙到晚，却没有得到应有的成果。都说一分耕耘一分收获，那么到底哪里出了问题?

  其实是因为他们没有搞清优先级。虽然实际生活中很多人很迷茫，但优先级实际上非常简单。

  永远不要考虑紧急不紧急，而是先考虑重要不重要，永远先做重要的事情。

  如果几件事的重要程度相当，不妨从它们可能造成的影响或者风险区分轻重，先做正面影响大的、风险小的事情。

  如果几件事情都同样重要，再来看紧急不紧急，紧急的标准应该是机会窗口的宽度，机会越难得的越紧急，反之则不紧急。

  确定优先级的过程，其实就是决策。

  决策的过程，是一个理性取舍的过程，对于决策思维，王嘉陵有着自己独特的见解。她认为要把决策当动词来行动，而不是当名词来空谈。理性的决策思维，可以真正意义上帮助你摆脱无意义的忙碌，做到要事第一。

  如何拥有正确的决策思维?

  决策思维其实并不难掌握，但前提是得静下心来思考。如果人们愿意去思考，世界上可以说几乎所有的问题都能解决。

  为了让更多人摆脱选择的盲目思维，王嘉陵带着自己总结出来的30年实战经验倾囊相授，带你从0到1，熟悉并建立属于自己的决策思维。

  通过分析在做决策时可能陷入的误区，王嘉陵根据实际工作场景，提炼出系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。

  目标(Goal)——确立一个明确、共享的目标;

  优先级(Prioriry)——明确不同任务的轻重缓急;

  可选择方案(Alternatives)——选用最好的可选方法去达到目标。

  资讯(Information)：收集正确、全面的信息;

  人员 (People)：决定者、支持者、参与者;

  客观推理(Objective Reasoning)：事前推导、准备工作、三思而行。

  上述的GPA、IPO方法，就是王嘉陵独创的决策思维养成法则，不仅能帮助决策者正确做出商业决策，也同样适用于日常生活。它是一种思维方式、生活习惯，也是一个合理分配资源的关键要素。

  决策思维其实并没有想象的那么难，只要你掌握了方法和架构，一直操练、操练，形成工作和生活中的惯性思维，就很容易了。大量的练习，会让你形成肌肉记忆，甚至达到条件反射的程度。

  不要总是抱怨你总是学不会决策思维，所有所谓学不会的东西都是因为学习方法不对。

  用花费清华、北大、香港科大等名校不到0.01%的学费，就可以学习到与他们相同的MBA/EMBA课程，教你如何具备系企业和公司都渴望员工具备的决策能力。

  本课程适合哪些人听?

  ①企业做决策的高管、创业者

  ②企业中的想快速升职加薪的执行员工

  ③日常学习、生活、工作中经常决策犹豫或失误的普通人

  学习本课程你能收获什么?

  它可以帮你成为有效率的人——有效且理性的决策，可以使你迅速处理大量的信息，做到更好地时间利用，推动企业高效率的平稳运行。企业做大做强要靠决策思维，普通职员快速的升职加薪也要靠决策思维。

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  它可以帮你成为有逻辑的人——提供工作中实用指南，思路决定出路，方法决定成果，帮助解决实际问题，避免无效低效的劳动，让你成为老板眼里有想法的人，帮助你升职加薪;

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  它可以帮你成为社交中有想法的人——让你轻松应对生活中的各种选择，快速确定事情的轻重缓急，成为身边亲戚朋友眼中有智慧的人。